Estrategia empresarial para alcanzar el éxito

La Estrategia Empresarial es el conjunto de metas y medios que se identifican el campo de acción corporativo y que permite integrar actividades y propósitos de las diversas áreas de la empresa y del personal. A éste último permite señalarle los alcances, limitaciones y prioridades del qué hacer empresarial y su incidencia en las actividades de cada uno.

En todas las empresa, los trabajadores desarrollan sus actividades en diversos niveles, donde desde el punto de vista estratégico se clasifican como operativo, táctico y estratégico. El personal de nivel táctico tienen la función de supervisión del logro de las funciones operativas y el establecimiento de los planes de trabajo a corto y mediano plazo; y el personal de nivel estratégico, tiene la tarea fundamental de definir y viabilizar las estrategias empresariales, trabajando normalmente con vistas a mediano y corto plazo. Ellos evaluarán los resultados y despejarán los obstáculos que se vayan encontrando en el recorrido de las pautas.

Hay diversas maneras de lograr la visión estratégica, es decir, de diseñar la estrategia empresarial, la más directa es aquella que ha desarrollado el directivo del negocio que es producto de sus años de experiencia y de su conocimiento del negocio. Muchos empresarios que han tenido éxito en la práctica de sus estrategias a veces reacios a adoptar formas alternativas o a aceptar que otros puedan sañalarles diferentes enfoques. En realidad no debería haber contradicción ya que esta manera de ver hacia adelante es perfectamente complementaria con cualquiera otra que siga un esquema guiado, precisamente, por dichos conocimientos e intuición, que serán siempre un capital invalorable dentro de la empresa.

Aparte de esta, existen diversas formas y métodos para lograr el diseño de la visión estratégica, los que se diferencian, por su alcance (grado de detalle y de nivel operativo de sus resultados) y por su esquema metodológico (tiempo requerido para el desarrollo del Plan y medida de consumo de recursos de personal, sobre todo de alto nivel). Los puntos diferenciadores entre las diversas modalidades de enfoque del planeamiento estratégico son, el nivel de operatividad o detalle de los resultados obtenidos y el tiempo y el costo en recursos consumidos para su desarrollo.

Todos los métodos concluyen en un conjunto de resultados que pueden ser comunes, con ligeras diferencias entre ellos. Dichos resultados se conocen como visión, Misión, Objetivos, Estrategias, Metas, Factores Críticos de Éxito, Análisis de Fortalezas/Debilidades y Análisis del Entorno Competitivo. En Ybea group contamos con expertos en la materia que le ayudarán a obtener la luz al final del tunel, y que mediante el diseño de una estrategia podrás trabajar para conseguir tus metas empresariales.

Desde el área de Consultoría desarrollamos diversos planes y proyectos a la medida de nuestros clientes, es en este sentido brindamos una amplia gama de soluciones, si estás interesado/a en conocer más sobre cómo podemos ayudarte a diseñar una estratégia empresarial que te ayude a conseguir el éxito no dudes en contactar con nosotros a través de nuestro teléfono 952275086 o envía un correo a formacion@ybeagroup.com, te respoderemos lo más pronto posible.