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    trabajador del metal tarjeta TPM

    Tarjeta T.P.M. y sus ventajas

    Los Trabajadores del sector Metal que NO desarrollan su actividad en obras de construcción y trabajan el metal deben adquirir la tarjeta de profesional del metal (TPM). Ésta se aplica a todas las actividades del sector Metal que se encuadran en el convenio de la Industria, la Tecnología y los Servicios del Sector Metal.

    Desde el 1 de octubre de 2017, los empresarios deben adaptarse paulatinamente para proporcionar a cada trabajador, en cumplimiento de su deber de protección, una formación en materia de Prevención de Riesgos Laborales, conforme a lo recogido en el CEM.

    La Formación mínima en prevención de riesgos laborales de los trabajadores del Sector el Metal es la siguiente:

    • Formación a directivos 6h. de duración
    • Formación a trabajadores que desempeñan sus tareas en oficinas 6h. de duración
    • Formación de trabajadores de oficios del área de producción y/o mantenimiento. Esta formación oscila entre los 8h-12h-20h. de duración en función a la tarea que se desarrolla.
    • Formación de trabajadores con funciones preventivas de nivel básico. La formación oscila entre 20-30-50 h. de duración.
    • Formación de trabajadores con funciones preventivas de nivel básico 4h. de duración.

    La formación debe ser impartida en centros autorizados para la formación en riesgos laborales. Se establece una acción de reciclaje formativo para todos los trabajadores, consistente en 4 horas de formación, que serán impartidas periódicamente cada 3 años o cuando el trabajador haya estado alejado del sector al menos durante un año de manera continuada. En este último supuesto la formación será impartida con carácter previo a su incorporación.

    La Tarjeta Profesional del Sector del Metal (TPM) es el documento expedido por la Fundación del metal para la Formación, Cualificación y Empleo – FMF, que constituye la forma de acreditar:

    · La formación específica recibida por el trabajador en materia de prevención de riesgos laborales.

    · La categoría o grupo profesional y los periodos de ocupación en las distintas empresas en las que vaya ejerciendo su actividad.

    · La formación de todo tipo recibida por su titular.

    Podrán solicitar la Tarjeta Profesional de la Construcción para el Sector del Metal los trabajadores en alta, o en situación de incapacidad temporal, que presten sus servicios en las empresas encuadradas en los sectores de actividad establecidos. El coste de la tramitación y emisión de la TPM correrá a cargo de la empresa donde preste sus servicios el trabajador.

    Asimismo, podrán solicitar la Tarjeta los trabajadores en desempleo de los sectores señalados, siempre que tengan acreditados, al menos, treinta días de alta, en el período de treinta y seis meses inmediatamente anteriores a la solicitud.

    Será requisito imprescindible para la obtención de la Tarjeta haber recibido, al menos, el curso inicial mínimo en materia de prevención de riesgos laborales para las actividades y sectores del Metal que trabajan en obras de construcción, de acuerdo con lo previsto en el CEM.

    Su solicitud debe realizarse a través de los puntos oficiales de tramitación, como FEMPA.

    Oficios del área de producción y/o mantenimiento:

    • Trabajos de fabricación, producción y transformación del hierro, del acero y de los metales no férreos, y primera transformación (fabricación del acero, fundición de metales, fabricación de moldes, fabricación de tubos y similares).
    • Trabajos de construcción, reparación y mantenimiento naval en astilleros y muelles
    • Operarios en trabajos de forja.
    • Operarios en trabajos de soldadura y oxicorte.
    • Operarios de máquinas de mecanizado por arranque de viruta.
    • Operarios de máquinas de mecanizado por abrasión.
    • Operarios de máquinas de mecanizado por deformación y corte del metal.
    • Operarios en actividades de tratamientos superficiales de las piezas de metal: desengrasado, limpieza, decapado, recubrimiento, pintura.
    • Operarios en actividades de premontaje, montaje, cambio de formato y ensamblaje en fábricas.
    • Trabajos de carpintería metálica.
    • Operarios en trabajos de joyería.
    •  Trabajos de mecánica, mantenimiento y reparación de máquinas, equipos industriales y/o equipos electromecánicos (industria aeroespacial, etc.).
    • Trabajos en talleres de reparación de vehículos
    • Trabajos de instalación, mantenimiento y reparación de equipos informáticos, automatismos y su programación, ordenadores y sus periféricos o dispositivos auxiliares; equipos y tecnologías de telecomunicaciones y de la información, redes de información y datos (TICs)
    • Instaladores y reparadores de líneas y equipos eléctricos.
    • Trabajos de fontanería, instalaciones de calefacción- climatización, instalaciones de agua caliente sanitaria e instalaciones solares térmicas.
    • Trabajos de mantenimiento, reparación e instalación de ascensores.
    • Trabajos de aislamiento e impermeabilización.
    • Trabajos de montaje de estructuras tubulares.
    • Trabajos de construcción y mantenimiento de vías férreas.
    • Trabajos de instalaciones, mantenimiento y reparación de infraestructuras de telecomunicaciones (TIC y digitalización).
    • Trabajos en gasoductos y redes de distribución de gases combustibles.
    • Trabajos de otro tipo de instalaciones tales como instalaciones solares fotovoltaicas o instalaciones eólicas.
    • Trabajos de recuperación y reciclaje de materias primas secundarias metálicas.
    • Trabajos de control de calidad, verificación e inspección de materias en curso de fabricación y en productos terminados del sector.
    • Conductores/transportistas.
    • Conductores de carretillas elevadoras.
    • Operadores de puente-grúa.
    • Operadores de plataformas elevadoras.
    • Operarios en almacén y logística y aprovisionamiento en los procesos de fabricación (incluyendo entre otras actividades el empaquetado, preparación de productos, reprocesado, con la ayuda o no de elementos mecánicos y otras tareas de aprovisionamiento y suministro de materiales y componentes).
    • Conductores de grúas móviles autopropulsadas.

    Los trabajadores que realicen actividades correspondientes a alguna de las actividades u oficios indicados anteriormente, deberán cursar la formación que les corresponda en función de la actividad u oficio que desarrollen. Si ejecutan tareas correspondientes a actividades u oficios cuyos contenidos formativos no están especificados, tendrán que realizar una formación en función de las tareas que realizan, tomando como referencia el artículo 19 de la Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de Prevención de Riesgos Laborales y las directrices reguladas en el CEM.

    En el caso de que carezcas de esta formación, te informamos sobre cómo obtenerla a través de nuestro teléfono 952 275 086. Dicha formación debes realizarla en una entidad con la actividad formativa homologada como nuestro centro, contacta si lo prefieres a través de nuestro correo electrónico en formacion@ybeagroup.com.
    Recuerda que esta formación es obligatoria para todos los trabajadores que prestan servicios en empresas que se encuentran en el ámbito de aplicación del V Convenio General del Sector de la Construcción del Metal.

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    Adquirir la Tarjeta T.P.C. o renovarla

    El sector de la construcción es un mundo muy extenso que abarca muchisímos oficios, dado el alto nivel de trabajo manual con utilización de maquinaria agresiva se detecta que es una de las profesiones de más alto nivel de riesgo laboral. Esto conlleva a la regulación de la formación de Prevención de Riesgos Laborales de obligado cumplimiento por parte de la empresa y de los trabajadores. Por este motivo el organismo que regula la prevención de riesgos laborales ha designado a la Fundación Laboral de la Construcción para la gestión de la conceción de la Tarjeta Profesional de la Construcción.

    Ésta tarjeta acredita que se ha recibido al menos, la formación inicial en materia de Prevención de Riesgos Laborales, acredita cualquier otro tipo de formación recibida, acredita la categoria profesional y la experiencia en el sector. Facilita el acceso a los servicios de la Fundación Laboral de la Construcción. Constatar que los trabajadores de nueva incorporación poseen, al menos la Formación en Prevención y comprobar que los trabajadores pertenecientes a las empresas subcontratistas tienen la mencionada formación.

    La Tarjeta Profesional de la Construcción es una herramienta estrechamente vinculada con la formación en materia de prevención de riesgos laborales que está a disposición de todos los trabajadores del sector de la construcción.

    Asimismo, esta tarjeta avala:

    • La experiencia en el sector.
    • La cualificación profesional.
    • La formación recibida.

    Podrán solicitar la Tarjeta Profesional de la Construcción, los trabajadores en alta, o en situación de incapacidad temporal, que presten sus servicios en empresas encuadradas en el ámbito de aplicación del Convenio General del Sector de la Construcción, así como, aquellas personas en desempleo.

    También podrán solicitarla aquellos trabajadores que se encuentren en alta en la seguridad social en el regimen especial de trabajadores autónomos y los profesionales colegiados que se encuentren afiliados a las mutualidades de previsión social de acuerdo con lo previsto en su normativa y que, en ambos casos, realicen actividades incluidas en el ámbito de aplicación del vigente Convenio Colectivo General del Sector de la Construcción. Igualmente también podrán poseer la tarjeta los trabajadores cedidos por las Empresas de Trabajo Temporal a las empresas encuadradas en el ámbito de aplicación del Convenio General del Sector de la Construcción.

    Para obtener la TPC se debe realizar, al menos, una de las acciones formativas en materia de prevención de riesgos laborales de ‘Formación necesaria para obtener tu Tarjeta Profesional’.

    Formación preventiva de carácter general

    • Coordinador en materia de seguridad y salud en las obras de construcción 200h.
    • Formación de nivel básico (realizado antes del 6 de septiembre de 2007) 50h.
    • Formación de nivel intermedio 300h.
    • Formación Inicial 8 h.
    • Master Universitario PRL 2000 h.
    • Nivel básico de prevención en la construcción 60 h.
    • Técnico Superior en Prevención de Riesgos Profesionales 2000 h.
    • Técnico Superior PRL: especialidad de Higiene Industrial 600 h.
    • Técnico Superior PRL: especialidad de Seg. en el Trabajo 600 h.
    • Técnico Superior PRL: especialidad Ergonomía y Psicosociología aplicada 600 h.
    • Técnico Superior PRL: especialidad Medicina del trabajo 600 h.

    Existen multitud de cursos dentro de formación por puesto de trabajo, formación por oficio, formación polivalente, entre otros cursos que oscilan entre las 70 h. y las 6 h. de duración.

    Además, si se ha recibido otro tipo de formación en esta materia, debe ser acreditada, para su validación, en cualquier punto de tramitación.

    En el caso de que carezcas de esta formación, te informamos sobre cómo obtenerla a través de nuestro teléfono 952 275 086. Dicha formación debes realizarla en una entidad con la actividad formativa homologada como nuestro centro, contácta si lo prefieres a través de nuestro correo electrónico en formacion@ybeagroup.com.
    Recuerda que esta formación es obligatoria para todos los trabajadores que prestan servicios en empresas que se encuentran en el ámbito de aplicación del V Convenio General del Sector de la Construcción.

    No esperes más para solicitarla.
    En cualquier momento podrás actualizar o modificar tus datos.
    La TPC tiene una validez de cinco años, pasado este plazo, podrás renovarla fácilmente.

    Sistema-de-Gestión-de-Seguridad-de-la-Información SGSI consultora en malaga

    Implementación de la SGSI – ISO 27001

    En post anteriores hemos venido explicando e introduciéndonos poco a poco en lo que es la seguridad de la información dentro de la empresa y sobre todo en la seguridad de los datos informáticos que guardamos. Hacemos un breve repaso, la Seguridad de la Información es la norma se ha concebido para garantizar la selección de controles de seguridad adecuados y proporcionales. Ello ayuda a proteger los activos de información y otorga confianza a cualquiera de las partes interesadas, sobre todo a los clientes. La norma adopta un enfoque por procesos para establecer, implementar, operar, supervisar, revisar, mantener y mejorar un SGSI. Este proceso permite a las empresas certificar su Sistema de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI).

    Una vez que recordamos lo que engloba la seguridad en la información podemos entrar en más detalle sobre de qué consta y qué se necesita para ello. Como ya lo hemos planteado con anterioridad, la adopción de prácticas establecidas en estándares para la gestión de la seguridad no solo se puede llevar a cabo con fines de certificación, sino también como medidas que contribuyen a la protección de la información, y en general, para obtener considerables beneficios en la materia. En esta ocasión, hablaremos de la Declaración de Aplicabilidad (SoA por las siglas en inglés de Statement of Applicability), un documento que si bien es un requisito de documentación en el estándar ISO/IEC 27001, puede ser utilizado por cualquier organización, como una manera de mantener el registro y control de las medidas de seguridad que son aplicadas.

    SoA es un documento que enlista los controles de seguridad establecidos en el Anexo A del estándar ISO/IEC 27001 (un conjunto de 114 controles agrupados en 35 objetivos de control, en la versión de 2013 de esta norma de seguridad). El Anexo A suele ser utilizado como una referencia para la implementación de medidas de protección de la información, así como para comprobar que no se están dejando de lado medidas de seguridad necesarias que no habían sido consideradas dentro de una organización.

    Los propósitos que se desean alcanzar a través de la implementación de controles (es decir, objetivos de control), se encuentran incluidos de manera implícita en los controles seleccionados. Sin embargo, es importante mencionar que un SoA no está limitado a los que se encuentran listados en el anexo, por lo cual pueden ser utilizados otros controles y objetivos de control si se considera necesario.

    La Declaración de Aplicabilidad se desarrolla después del tratamiento de riesgos, que a su vez es la actividad posterior a una evaluación de riesgos. El tratamiento tiene como objetivo la definición de las acciones a realizar para mitigar aquellos riesgos que han sido identificados y analizados. Existen varias opciones de tratamiento, aunque de manera general se pueden agrupar en las siguientes categorías:

    • Mitigación. Consiste en implementar algún control que reduzca el riesgo.
    • Transferencia. Ocurre cuando se delega la acción de mitigación a un tercero.
    • Aceptación. Se presenta cuando el impacto generado por un riesgo es suficientemente bajo para que la organización decida no tomar ninguna acción de mitigación o cuando el costo de la aplicación de un control supera el valor del activo.

    Una vez que se han definido las opciones de tratamiento para los riesgos, la organización debe aplicar medidas de seguridad, es decir, decidir de qué manera serán mitigados los riesgos. Es en este punto es cuando se desarrolla un SoA, el documento donde se registran los controles de seguridad que son aplicables (necesarios) y si éstos se encuentran operando o todavía no.

    El SoA puede encontrarse en el formato que más convenga a una organización; lo relevante es su contenido, que en general debe incluir los objetivos de control y controles seleccionados del estándar, las razones por las cuales han sido seleccionados y medidas de seguridad adicionales si es el caso. También, debe indicar si los objetivos de control y controles se encuentran implementados y operando, los que hayan sido descartados, así como una justificación del porqué algunas medidas han sido excluidas (las que son innecesarias y la razón del porqué no son requeridas en una organización).

    Posteriormente, la selección de controles de seguridad deriva en la creación de un plan de tratamiento de riesgos, principalmente para la definición de las actividades necesarias para la aplicación de los controles de seguridad, que hayan sido seleccionados y que no se encuentran implementados.

    Las organizaciones que implementan un Sistema de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI) con base en lo que establece ISO/IEC 27001 y que además buscan obtener la certificación para este estándar, deberán contar con el documento de manera indispensable. Este documento suele ser consultado durante las auditorías al SGSI para conocer los controles de seguridad con los que cuenta una organización, utilizados para protege sus activos. Si una organización tiene como propósito adoptar mejores prácticas, el SoA permite resumir en un documento las amenazas identificadas y analizadas durante la evaluación de riesgos, ya que se encuentran mapeadas (a través de la mitigación de los riesgos correspondientes) con las referencias a los controles de seguridad implementados.

    Un documento de esta naturaleza permite tener un panorama amplio de lo que está haciendo una organización para proteger su información, ya que después de todo, no es mala idea dedicar tiempo para desarrollar una Declaración de Aplicabilidad, que contribuya a la identificación, organización y registro de las medidas de seguridad que se están aplicando, o que se planean poner en marcha. Desde el área de Calidad desarrollamos diversos planes y proyectos a la medida de nuestros clientes, es en este sentido brindamos una amplia gama de soluciones, si estás interesado/a en conocer más sobre cómo podemos ayudarte a diseñar y planificar la implementación de la SGSI para la ISO-27001 no dudes en contactar con nosotros a través de nuestro teléfono 952275086 o envía un correo a formacion@ybeagroup.com, te respoderemos lo más pronto posible.

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    Estrategia empresarial para alcanzar el éxito

    La Estrategia Empresarial es el conjunto de metas y medios que se identifican el campo de acción corporativo y que permite integrar actividades y propósitos de las diversas áreas de la empresa y del personal. A éste último permite señalarle los alcances, limitaciones y prioridades del qué hacer empresarial y su incidencia en las actividades de cada uno.

    En todas las empresa, los trabajadores desarrollan sus actividades en diversos niveles, donde desde el punto de vista estratégico se clasifican como operativo, táctico y estratégico. El personal de nivel táctico tienen la función de supervisión del logro de las funciones operativas y el establecimiento de los planes de trabajo a corto y mediano plazo; y el personal de nivel estratégico, tiene la tarea fundamental de definir y viabilizar las estrategias empresariales, trabajando normalmente con vistas a mediano y corto plazo. Ellos evaluarán los resultados y despejarán los obstáculos que se vayan encontrando en el recorrido de las pautas.

    Hay diversas maneras de lograr la visión estratégica, es decir, de diseñar la estrategia empresarial, la más directa es aquella que ha desarrollado el directivo del negocio que es producto de sus años de experiencia y de su conocimiento del negocio. Muchos empresarios que han tenido éxito en la práctica de sus estrategias a veces reacios a adoptar formas alternativas o a aceptar que otros puedan sañalarles diferentes enfoques. En realidad no debería haber contradicción ya que esta manera de ver hacia adelante es perfectamente complementaria con cualquiera otra que siga un esquema guiado, precisamente, por dichos conocimientos e intuición, que serán siempre un capital invalorable dentro de la empresa.

    Aparte de esta, existen diversas formas y métodos para lograr el diseño de la visión estratégica, los que se diferencian, por su alcance (grado de detalle y de nivel operativo de sus resultados) y por su esquema metodológico (tiempo requerido para el desarrollo del Plan y medida de consumo de recursos de personal, sobre todo de alto nivel). Los puntos diferenciadores entre las diversas modalidades de enfoque del planeamiento estratégico son, el nivel de operatividad o detalle de los resultados obtenidos y el tiempo y el costo en recursos consumidos para su desarrollo.

    Todos los métodos concluyen en un conjunto de resultados que pueden ser comunes, con ligeras diferencias entre ellos. Dichos resultados se conocen como visión, Misión, Objetivos, Estrategias, Metas, Factores Críticos de Éxito, Análisis de Fortalezas/Debilidades y Análisis del Entorno Competitivo. En Ybea group contamos con expertos en la materia que le ayudarán a obtener la luz al final del tunel, y que mediante el diseño de una estrategia podrás trabajar para conseguir tus metas empresariales.

    Desde el área de Consultoría desarrollamos diversos planes y proyectos a la medida de nuestros clientes, es en este sentido brindamos una amplia gama de soluciones, si estás interesado/a en conocer más sobre cómo podemos ayudarte a diseñar una estratégia empresarial que te ayude a conseguir el éxito no dudes en contactar con nosotros a través de nuestro teléfono 952275086 o envía un correo a formacion@ybeagroup.com, te respoderemos lo más pronto posible.

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    Formación In-Company

    Si eres gerente de una empresa con varios empleados y estás evaluando la posibilidad de formar a ese grupo de trabajadores, bajo un estudio previo podemos impartir rápidamente una formación para un grupo de personas de tu organización, en la fecha y el lugar que nos indiques.

    Como empresa de formación, una vez realizado el estudio previo y conociendo el contexto en el que tus empleados se mueven, te presentamos una serie de cursos y seguimos las siguiente pautas:

    – Elige el curso que mejor se adapte a tus objetivos y al grupo que quieres formar.
    – Elige el lugar dónde deseas realizar la formación.
    – Elige las fechas de la formación. Validaremos la disponibilidad del consultor certificado.

    Desde nuestro punto de vista como empresa consultora necesitamos comprender y entender tus expectativas, validar los objetivos de la formación y conocer los detalles que aseguren el éxito de tu proyecto. Como suele suceder siempre es necesario adaptar la formación a las condiciones de cada compañía y por ello personalizamos la formación. En el caso que la formación requiera disponer de material impreso, éste será entregado por nuestro equipo formador así como si hay que complementar la formación donde una parte sea online.

    Por otro lado cabe destacar la formación e-learning cuyo objetivo prácticamente es el mismo que la formación presencial solo que interactivo para la persona. Utilizamos módulos desarrollados sobre las mejores prácticas internacionales en contenido transversales.

    • Progresivo: Una pedagogía que se dirige a todos los perfiles de participantes.
    • Simple: Una ergonomía que permite una navegación intuitiva y fácil.
    • Operativo: El usuario es actor de su aprendizaje: Puede en todo momento tomar notas, acceder a los contenidos y ejercicios directamente y actuar sobre las situaciones que le son propuestas.
    • Internacional y multi-lingüe: Los contenidos están localizados en más de 15 idiomas.
    • Adaptable: Los módulos pueden ser utilizados por sí solos o como complemento a programas con otras modalidades.

    Desde el área de Formación desarrollamos diversos planes y proyectos a la medida de nuestros clientes, es en este sentido brindamos una amplia gama de soluciones, si está interesado en conocer más sobre cómo podemos ayudarte a crear una formación especializada en tu empresa y tus empleados no dude en contactar con nosotros a través de nuestro teléfono 952275086 o envíe un correo a formacion@ybeagroup.com, le respoderemos lo más pronto posible.

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    Cambios en la formación para empresas 2019

    La formación bonificada para empresas es una formación subvencionada que permite que las empresas proporcionen a sus trabajadores acciones formativas, relacionadas con la actividad de la empresa o puesto de trabajo, para que estos actualicen o mejoren sus competencias. Este tipo de formación a empresas y/o trabajadores también es conocida como formación programada o formación continua. Es una formación gratuita para los trabajadores y supone un coste 0 € a las empresas, puesto que el importe de la acción formativa es bonificable en las cuotas de la Seguridad Social.

    Para acceder a la formación bonificada las empresas tienen que cumplir los siguientes requisitos:

    • Disponer de trabajadores en plantilla en Régimen General.
    • Estar al corriente en sus pagos a Hacienda y/o Seguridad Social.

    Las empresas disponen de un crédito anual para gastar en la formación de su plantilla. Podrán aplicar una bonificación por el importe de los cursos que hayan realizado de formación bonificada, como máximo hasta dicho importe de crédito del que dispongan.

    ¿Todas las empresas tienen crédito para realizar formación bonificada?

    Todas las empresas españolas tienen derecho a realizar formación bonificada para sus trabajadores, para ello disponen de un crédito anual. El crédito disponible para cada empresa variará en función de las cotizaciones que haya realizado durante el ejercicio anterior, relativas a la contingencia por formación profesional y el volumen de plantilla que tuviese.

    Las pymes de hasta 5 trabajadores y empresas de nueva apertura también pueden acceder a la formación, para ello dispondrán de un crédito mínimo de 420 €. Esta cantidad, establecida por el gobierno, se ha fijado con el fin de garantizar el acceso a la formación de trabajadores de pequeñas empresas.

    A continuación veremos la cantidad que le corresponde a cada empresa, para aplicar en acciones formativas, según su plantilla:

    • 1 a 5 trabajadores: disponen de una cantidad mínima de 420 €.
    • 6 a 9 trabajadores: 100% de la cantidad cotizada.
    • 10 a 49 trabajadores: 75% de la cantidad cotizada.
    • 50 a 249 trabajadores: 60% de la cantidad cotizada.
    • 250 trabajadores en adelante: 50% de la cantidad cotizada

    La Ley de Presupuestos Generales del Estado de cada ejercicio establece el crédito mínimo de formación.

    Como acabamos de explicar por el momento no hay cambios en la normativa de aplicación de la formación bonificada para este año 2019.

    ¿Qué crédito tiene mi empresa para formación bonificada en 2019?

    Nuestro centro está acreditado por el Servicio Público de Empleo Estatal para impartir formación bonificada o programada por las empresas. Contacta con nosotros en el teléfono 952275086, nosotros nos encargaremos de todo, también de las gestiones necesarias con Fundación Tripartita o envíe un correo a formacion@ybeagroup.com, le respoderemos lo más pronto posible.

    Nuestro equipo de expertos del Área de Formación te indicará cuál es crédito disponible para tu empresa durante 2019 y te asesorará sobre las mejores opciones para tu empresa y tus empleados. Somos su empresa de formación confíe en nosotros, nuestros clientes avalan nuestro buen trabajo.

    Auditoría operativa de empresa de turismo

    La Auditoría Interna desempeña un papel de especial relevancia por cuanto es una actividad independiente, objetiva y asesora, que contribuye al logro de los objetivos institucionales mediante la práctica de un enfoque sistemático y profesional para evaluar y mejorar la efectividad de los procesos de dirección, la administración del riesgo y el control de la Institución, conforme lo establece el bloque de legalidad.

    El dinamismo de su entorno impone un enfoque proactivo y una gestión moderna, basada en la aplicación de conocimientos actualizados, en la búsqueda de herramientas efectivas para enfrentar sus nuevos desafíos y en la coordinación oportuna con diversas instancias tales como la Administración Activa.

    La auditoría operativa permite acelerar el desarrollo de las entidades hacia la eficiencia, buscando siempre un perfeccionamiento continuo de los planes de acción y procedimientos, para lo cual es indispensable que todos los profesionales que ejecuten acciones de control tomen conciencia de la importancia de la auditoría operativa en más breve plazo posible, por los valiosos beneficios que ella reporta.

    En todos los momentos que Ybea Group ha realizado y realiza auditorías de cualquier índole, inclusive en las empresas de turismo, informamos de los resultados a la dirección, el equipo que conformamos de auditores proporcionan el mejor servicio a la Gerencia y mantienen mejores relaciones con la dirección departamental cuando comentan los hechos que han encontrado.

    Desde el área de Consultoría y Auditoría desarrollamos diversos planes y proyectos a la medida de nuestros clientes, es en este sentido brindamos una amplia gama de soluciones, si está interesado en conocer más sobre cómo podemos ayudarle a auditar su empresa de forma objetiva con profesionales externos no dude en contactar con nosotros a través de nuestro teléfono 952275086 o envíe un correo a formacion@ybeagroup.com, le respoderemos lo más pronto posible.

     

    formacion FP nueva en españa

    La nueva formación profesional en España

    El sistema educativo actual permite elegir la opción formativa más adecuada a sus estudiantes, la formación con la que accede una persona al mercado laboral actual Enlace externo, se abre en ventana nuevajuega un papel fundamental en la posibilidad de encontrar empleo. Pero la inserción laboral exitosa de los jóvenes así como de los adultos, ya no depende sólo de su nivel de formación sino también de su nivel de competencia profesional.

    En la actualidad la FP son los estudios profesionales más cercanos a la realidad del mercado de trabajo y dan respuesta a la necesidad de personal cualificado especializado en los distintos sectores profesionales para responder a la actual demanda de empleo. Si analizamos su alta inserción laboral podemos afirmar que la FP ya se ha transformado en una formación que responde a la demanda real de empleo, ahora es el momento del cambio en la sociedad española.

    La Formación Profesional oferta más de 150 ciclos formativos dentro de 26 familias profesionales, con contenidos teóricos y prácticos adecuados a los diversos campos profesionales.

    Nuestro departamento de formación especializado en formación profesional te detalla a continuación:

    Los Títulos que se obtienen al cursar un Ciclo Formativo tienen carácter oficial y la misma validez académica y profesional en todo el territorio nacional, con independencia de que los estudios se realicen en una Comunidad Autónoma o en el ámbito del Ministerio de Educación y Formación Profesional.

    La Formación Profesional, además, está en permanente contacto con los diferentes sectores productivos y económicos, respondiendo a sus necesidades, por lo que gana en reconocimiento en todos los países de la Unión Europea y sus titulaciones son cada vez más demandadas. Esto convierte a la formación profesional es una opción atractiva, de calidad y que se adapta la necesidades de cada individuo para la mejora de su trayectoria profesional, asimismo las empresas pueden ayudar a sus empleados a adquirir un título profesional y de esta forma asegurarse que el trabajo realizado se está realizando correctamente.

    Desde el área de Formación desarrollamos diversos planes y proyectos a la medida de nuestros clientes, es en este sentido brindamos una amplia gama de soluciones, si está interesado en conocer más sobre cómo podemos ayudarle a auditar su empresa de forma objetiva con profesionales externos no dude en contactar con nosotros a través de nuestro teléfono 952275086 o envíe un correo a formacion@ybeagroup.com, le respoderemos lo más pronto posible.

     

    liderar los cambios en las empresas

    ¿Cómo gestionar los cambios en la empresa?

    Todos estamos de acuerdo que vivimos bajo un mundo globalizado y exigente con una competencia cada vez más feroz y un desarrollo tecnológico acelerado que hacen que las organizaciones tengan la necesidad de adaptarse constantemente. Para la mayoría de empresas el cambio es una oportunidad de crecer y aprender, para otras es sinónimo de inconvenientes e incertidumbre. Conocer cómo gestionar el cambio -ajustando y capacitando el capital humano e integrando nuevos recursos- es vital para la supervivencia y competitividad de nuestra empresa.

    Si quieres empezar a aplicar el liderazgo transformacional, te dejamos una serie de pautas a continuación, si lo prefieres puedes contactar con nosotros y nuestros técnicos se pondrán manos a la obra con tu proyecto. Sigamos pues….

    1.- Liderar la idea del cambio. El cambio mal gestionado puede despertar una reacción en contra que haga peligrar no solo el proyecto y la productividad de la empresa, sino también nuestra reputación y carrera como profesionales. Por ello, el primer paso es crear y visibilizar la necesidad del cambio en la organización, generar una actitud positiva compartiendo y empatizando con los equipos y, por último, crear una hoja de ruta con una planificación realista en cuanto a resultados. El objetivo es conquistar la razón y el sentimiento de los colaboradores.

    2.- Comunicar para involucrar: compartir las ventajas del cambio. Es necesario dar a conocer de forma clara las necesidades del cambio, su justificación: el por qué y para qué. Solo de este modo, conseguiremos que los equipos hagan suyo el proyecto y participen en él activamente. Si además, presentamos y ponemos ejemplos de la dimensión que tendrá el cambio, el grado de implicación aumentará.

    3.- Nueva organización y cultura empresarial. Todo cambio supone una nueva forma de hacer las cosas. Establecer nuevos organigramas y tareas – rompiendo con el “aquí siempre se ha hecho así”- es un paso más hacia el cambio. Para ello, es importante saber rodearse del talento, de aquellas personas dinamizadoras –top leaders– que estén preparadas para guiar a sus compañeros en el proceso de cambio dotándoles de suficiente confianza para asumir este nuevo reto.

    4.- Medir el éxito. Lo que no se puede medir no se puede controlar; lo que no se puede controlar, no se puede mejorar. Esta máxima cobra especial relevancia en la gestión del cambio. Es de obligado cumplimiento evaluar los procesos y medir sus resultados. Solo de este modo se podrán modificar ciertos comportamientos y asumir nuevas decisiones estratégicas para tomar el rumbo esperado por la empresa y sus colaboradores.

    5.- Celebrar, dar a conocer y reconocer los resultados del cambio. Para perpetuar el cambio en la empresa el mejor antídoto es la participación. Y si buscamos participación frente a la resistencia o al estancamiento, deberemos ser capaces de comunicar pública y ampliamente los beneficios y resultados del cambio. Si los colaboradores han sido protagonistas del cambio hay que hacerles ver que han sido útiles y que su implicación ha dado los frutos esperados. Y tú, ¿ya estás preparado para el cambio?

    Desde el área de Consultoría desarrollamos diversos planes y proyectos a la medida de nuestros clientes, es en este sentido brindamos una amplia gama de soluciones, si está interesado en conocer más sobre cómo podemos ayudarle a auditar su empresa de forma objetiva con profesionales externos no dude en contactar con nosotros a través de nuestro teléfono 952275086 o envíe un correo a formacion@ybeagroup.com, le respoderemos lo más pronto posible.

    implantacion norma de calidad 9001

    Beneficios de contratar una consultora de calidad

    Las organizaciones contratan de forma habitual a una consultora de calidad con el fin de realizar la implantación de un sistema de gestión de la calidad bajo la norma ISO 9001, en algunas ocasiones intentan implantar el sistema internamente y esto no es ni mucho menos descartable, puesto que una empresa puede afrontar la implantación de unas normas de calidad sin obtener su sello «a priori» y posteriormente solicitarlo cuando ya se haya habituado a la nueva forma de trabajo.

    Ya puede implantar un Sistema de Gestión de la Calidad bajo la Norma ISO 9001 en su empresa con nuestros consultores especializados. Como contultora de calidad ISO 9001,  en YBEA GROUP realizamos las siguientes actividades:
    • Toma de datos.
    • Desarrollo de la documentación
    • Formación
    • Implantación
    • Auditoria interna
    • Revisión por la dirección
    • Acompañamiento a certificación

    Y llegados a este punto ¿Cuáles son los beneficios de contratar una consultora de calidad?:

    • Una consultora de calidad le asesorará durante el proyecto reduciendo tiempos de implantación y garantizando el éxito del proyecto.
    • Las consultoras de calidad, con la suficiente experiencia, le ayudarán a desarrollar un Sistema ISO 9001 totalmente adaptado a su organización, evitando la burocratización del mismo.
    • Una consultora calidad le orientará y guiará para que no sólo consiga la certificación en calidad, sino que además la implantación del sistema realmente sea una mejora para su organización.

    Desde el área de Consultoría y Auditoría desarrollamos diversos planes y proyectos a la medida de nuestros clientes, es en este sentido brindamos una amplia gama de soluciones, si está interesado en conocer más sobre cómo podemos ayudarle a auditar su empresa de forma objetiva con profesionales externos no dude en contactar con nosotros a través de nuestro teléfono 952275086 o envíe un correo a formacion@ybeagroup.com, le respoderemos lo más pronto posible.