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Consultoria estrategica de empresa

Estrategia para las empresas

La necesidad que tienen actualmente las empresas de definir nuevos modelos de negocio se deriva por la competencia entre las compañías, la situación económica global, entre otros, hace que el directivo necesite de herramientas que le permita potenciar sus capacidades basadas en las cualidades de gestión y trabajo en equipo.

Trasladar a los equipos de dirección las habilidades de un consultor en estrategia pasa por enseñar metodologías sencillas y visuales, a su misma vez es necesario dotar de herramientas adecuadas que permitan que todo el mundo pueda participar del proceso.

El contexto actual exige sustituir los modelos estáticos, y ya obsoletos, de planificación estratégica por otros que conviertan esta labor en algo dinámico, actualizable a las nuevas necesidades y en las que todo el equipo colabore.

Los directivos españoles tienen gran conocimiento del negocio al que se dedican, y esa experiencia es la que da garantías de éxito cuando se realizan actividades emprendedoras. Tenemos que conseguir eliminar el miedo a los nuevos retos e introducir la gestión estratégica en el ADN de las empresas como apoyo a la consecución de los objetivos marcados.

El capital humano de una empresa es uno de los factores claves del éxito empresarial, y es importante dedicar recursos a proporcionar herramientas de desarrollo personal y profesional a los empleados, por lo tanto, dependiendo de la forma en la que se gestione este recurso se aprovechará mejor o peor las distintas áreas de la empresa.

En Ybea Group llevamos a cabo diferentes gestiones empresariales, tales como la contable, de capital humano y de marketing, en la que los casos de nuestros clientes van estudiadas minuciosamente para poder ofrecer un servicio completamente adaptado, de calidad y ajustado a las propias necesidades de su negocio.

Desde el área de Consultoría estratégica desarrollamos diversos planes y proyectos a la medida de nuestros clientes, es en este sentido brindamos una amplia gama de soluciones,  si estás interesado en conocer más sobre consultoría estratégica de empresa no dude en contactar con nosotros a través de nuestro teléfono 952275086 o envíe un correo a formacion@ybeagroup.com, le respoderemos lo más pronto posible.

coaching o mentoring

Coaching o mentoring ¿Cuál es la diferencia?

El coaching y el mentoring son dos términos similares que con facilidad se vinculan al desarrollo de las habilidades de los trabajadores de una empresa. Pero lo cierto es que, si bien comparten similitudes, no son exactamente lo mismo y hay una serie de diferencias fundamentales entre ambos.

El desconocimiento por parte de las organizaciones a la hora de escoger una estrategia que incluya alguno de los dos conceptos puede provocar malas experiencias y resultados que no satisfagan a los responsables del proyecto. Por eso es importante saber diferenciarlos.

El coaching se define como “un proceso de acompañamiento reflexivo y creativo con clientes que les inspira a maximizar su potencia personal y profesional”.

El mentoring se puede definir como la relación que se crea entre una persona con experiencia y éxitos y un alumno al que guía y aconseja para enriquecerlo tanto a nivel personal como profesional.

Ambos conceptos comparten espacio y tienen técnicas y procesos en común. En muchas ocasiones un coach puede actuar como mentor con sus coachees y de la misma forma el mentor puede actuar puntualmente como un coach. Sin embargo, también existen puntos que los diferencian:

El coaching suele estar centrado en la consecución de resultados para tareas concretas como por ejemplo una gestión de equipos, hablar en público con mayor solvencia o potenciar el pensamiento estratégico. El mentoring en cambio pone el foco en la relación que se genera entre mentor y alumno.

El coaching suele implicar una relación en el corto plazo entre el entrenador y el alumno. El mentoring necesita de relaciones duraderas en el tiempo, que generen el clima de confianza necesario para que el individuo comparta con su mentor sus preocupaciones y dudas.

Cuando hablamos de coaching, normalmente se piensa en resultados inmediatos a corto o medio plazo. El mentoring en cambio está más centrado en el desarrollo personal del individuo, para su trabajo actual o para los trabajos que pueda desempeñar en el futuro.

En Ybea Group desde el área de Formación desarrollamos diversos planes y proyectos a la medida de nuestros clientes para darle la mejor solución a sus necesidades. si estás interesado en conocer más sobre mentoring de empresa no dude en contactar con nosotros a través de nuestro teléfono 952275086 o envíe un correo a formacion@ybeagroup.com, le respoderemos lo más pronto posible.